În ianuarie 2025, Confederația Patronală Concordia a implementat un program de evaluare și mentorat organizațional intitulat „Atelier pentru Echipe cu Performanțe Ridicate”.
Activitatea a fost derulată de POLIAC DEVELOPMENT SRL în cadrul proiectului „Consolidarea capacității Concordia pentru dialog social”, Cod 302141, cofinanțat de Uniunea Europeană prin Programul Educație și Ocupare 2021 – 2027.
Această inițiativă a vizat dezvoltarea competențelor de leadership și îmbunătățirea calității reprezentării organizaționale a membrilor echipei Concordia.
Program de mentorat și evaluare a leadership-ului, ianuarie 2025.
Atelierul de dezvoltare a echipelor performante, derulat în luna ianuarie 2025, a fost un program structurat pe mai multe etape, cu scopul de a îmbunătăți abilitățile de leadership și de colaborare ale echipelor.
În prima parte a lunii, au avut loc sesiuni de planificare și evaluare, urmate de completarea unor instrumente de evaluare individuale și de echipă, precum Hogan și Perill.
Aceste evaluări au stat la baza sesiunilor de mentorat individual și de echipă, axate pe înțelegerea rapoartelor de evaluare, stabilirea obiectivelor și dezvoltarea abilităților de leadership, cu un accent deosebit pe identificarea punctelor forte și a ariilor de îmbunătățire la nivel de echipă.
În a doua parte a lunii ianuarie, au continuat sesiunile de mentorat individual și de echipă, concentrându-se pe optimizarea colaborării interne, îmbunătățirea proceselor decizionale și consolidarea coeziunii organizaționale.
Fiecare sesiune a fost personalizată pentru a sprijini progresul individual și colectiv, iar planurile de acțiune elaborate au avut rolul de a direcționa eforturile echipei spre atingerea unor performanțe superioare.
Acest program intensiv a fost esențial în dezvoltarea continuă a echipelor, oferindu-le un cadru structurat pentru îmbunătățirea abilităților și performanțelor organizaționale.
Rezultate și impact
Participanții au dobândit competențe esențiale în leadership, comunicare eficientă și managementul echipelor.
Evaluarea individuală și de grup a contribuit la o mai bună înțelegere a dinamicii echipei și a modalităților de îmbunătățire a performanței organizaționale.
De asemenea, mentoratul a facilitat dezvoltarea unor strategii personalizate pentru creșterea implicării și motivației membrilor echipei.
Un pas esențial în dezvoltarea echipei Concordia
Implementarea programului de mentorat și evaluare organizațională a reprezentat un pas esențial în dezvoltarea echipei Concordia.
Activitatea a contribuit semnificativ la creșterea eficienței și coeziunii echipei, consolidând astfel capacitatea organizației de a reprezenta interesele membrilor săi.
Următorii pași includ aplicarea recomandărilor rezultate din evaluare și continuarea procesului de dezvoltare profesională prin sesiuni de follow-up.
Această activitate este implementată în cadrul proiectului „Consolidarea capacității Concordia pentru dialog social”, Cod 302141, proiect cofinanțat de Uniunea Europeană.
